Cooch доносит мысли

Hamburger Bahnhof

2011-09-13T13:34:00.002+04:00

Что-то кусок виджета для Rescue Time накрылся на моей странице, так что решил его пока временно убрать оттуда. Ну и чтоб вам не совсем было скучно, раз уж прочитали это сообщение - в награду еще одна фотография из Берлина.

Это Hamburger Bahnhof (Гамбургский вокзал).

Раньше там и правда был вокзал, а теперь размещается музей современного изобразительного искусства (примерно так бы я перевел). Кому совсем интересно - можно почитать тут: http://en.wikipedia.org/wiki/Hamburger_Bahnhof

Вечерний Берлин

2011-09-06T16:15:00.000+04:00

Помните я писал сообщение про хмурый утренний Берлин зимой? Вот теперь пост-антипод про красивый вечерний Берлин осенью.

Об инструментах

2011-08-17T18:08:00.005+04:00

Сейчас заметка будет в телеграфном стиле, а дальше надеюсь написать поподробнее.

Хотел перечислить наиболее часто используемые мной программы, а затем возможно расскажу про каждую поподробнее.

Всегда (вещи, без которых любое использование компьютера некомфортно / невозможно):

Total Commander
Vim
Dropbox
KeePass
Python / IPython
Google Chrome / Opera
Console
Launchy / Find and Run Robot

Часто (вещи, без которых сильно усложняется ежедневная работа):

Microsoft Outlook / Microsoft Office
Evernote
Mercurial / Subversion
SysInternals Process Explorer
Snarl
AutoHotkey
FileMenu Tools

В работе (инструменты, которые постоянно использую по работе):

Microsoft Visual Studio + Visual Assist
Dia
VirtualBox

Личное:

Miranda
Skype
GOM Player
Winamp
Nokia Ovi Suite
FastStone ImageViewer

А про что из списка интереснее всего услышать?

UPD: Для отслеживания личной эффективности использую RescueTime (смотри баннер справа), для разработки под Mac OS X использую VMWare WorkStation.

Футуризм

2011-05-23T13:06:00.000+04:00

Тушил вчера краснокочанную капусту. Выглядит феерично. Фото ниже.

Мой одинокий ужин :)

2011-02-16T13:39:00.003+03:00

Just foto

Здоровое питание

2011-02-11T15:08:00.001+03:00

Пытаемся начать питаться более здорово. Купили себе пароварку. По утрам едим мюсли. Фотография вчерашнего ужина и ответ на то, что было на предыдущей фотографии под катом.

Курица с овощами.

А в предыдущем посте была фотография тушеной капусты! Я немного переборщил с водой, но удачно скомбинировал специи. В результате суп на капустном бульоне был вполне себе вкусный.

Вчерашняя готовка

2011-02-09T13:05:00.001+03:00

Интересно, кто-то угадает, что я за блюдо вчера готовил? Фото под катом.

UPD: Ответ и свои комментарии к комментариям напишу попозже, когда будет хотя бы несколько вариантов.

Трудовые выходные

2011-01-31T11:37:00.001+03:00

Продолжаем обустраивать квартирку. В пятницу купили новое одеяло. Кто не знает - в Германии большая проблема найти нормальное одеяло 2х2. У них все спят под отдельными. Ну не любят люди спать в обнимку, должно же быть личное пространство. В общем теперь у нас есть одно полегче и одно потеплее. А потом пошли ужинать в немецкий ресторан. Точнее - наконец-то мы его нашли. Не индийский, не итальянский, не китайский, не какой-то еще, коих здесь немеряно, а именно немецкий. Вкусная еда, вкусное пиво, уютная камерная обстановка. Хорошо прошла пятница.

Весь день субботы прошатались по мебельному магазину - выбирали диван, обеденный стол и журнальный столик. В результате ни на чем не остановились - решили дома еще раз примерить все понравившиеся варианты. Вечером пошли на The Tourist (OV). Каким-то образом нам продали билеты на 31 января. Я дату не посмотрел, кассирша не посмотрела, билетер не посмотрела. Хороший фильм. Шикарная Анджелина Джоли и прикольный Джонни Депп. Ненапряжный английский. В общем вполне здорово, рекомендую. Вечером делали себе молочный коктейль из остатков продуктов. Затем стали примерять, как лучше расставить мебель. В результате пришли к выводу, что не нужен нам ни журнальный столик, ни обеденный стол, зато остановились на том диване каком хотели. Огромный - 3 метра длина, 1.6 метра ширина. С 12 подушками :) Примерно такой, но с немного другой обивкой:

В это воскресенье было одно из немногих воскресений, когда магазины в Германии могут работать. Сначала мы поехали и заказали диван, потом поехали в другой магазин, купили немного посуды и всякой другой мелочи по дому. Дома я повесил очередную люстру. Один плафон не заработал, так что предстоит еще с ней повозиться :( Потом занялся готовкой курицы с карри и чили по этому рецепту. В общем сделал вкусно :) Пили дешевое, но вкусное вино из Македонии. А потом постелили новое одеяло с новым постельным бельем с ebay. Получилось вот что:

Вот такие выходные!

Hallesches Tor

2011-01-24T11:54:00.002+03:00

В субботу занимались покупками по дому. Купили недостающие люстры, барные стулья и кучу мелочей для дома (баночки для специй!). Стульев на выдаче пришлось ждать полтора часа, замерзли. А в воскресенье весь день вешал люстры. Повесил три самых сложных. А потом пили глинтвейн, ели голубцы и эклеры. Такая она, оффлайновая жизнь. Под катом немного фотографий со станции метро Hallesches Tor, где находится магазин Poco Domäne.

Утренний Берлин

2011-01-20T13:47:00.002+03:00

Возле главного вокзала. Хмуро там.

Направление развития

2011-01-19T11:25:00.001+03:00

Друзья! Думаю многие из вас в курсе, что я сейчас живу и работаю в Берлине, в одной известной крупной компании. Т.к. я только переехал, то свободное от работы время большей частью представляет собой оффлайновую жизнь, то что обычно называют словом "быт". Многие просят писать о том, что происходит в моей жизни. Изначально я видел этот блог как место для записи интересных мыслей и идей о личной продуктивности/эффективности, развитии, моем понимании этих вещей. Возможно стоит и писать о том, как я живу - дневник или что-то подобное. Поэтому очень большая просьба ко всем, кто прочитает эту заметку: написать в комментариях ответы на следующие вопросы:

Читает ли он блог или зашел случайно?
Будет ли читать его регулярно, если я буду туда писать?
Писать ли "дневниковые" записи о том, как я провожу свою жизнь?
Писать ли "умные мысли"?
Нужны ли фотографии?

Заранее спасибо всем за ответы.

Ответы на Мишины вопросы

2010-11-29T00:18:00.004+03:00

Тема поднята в продолжение флеш-моба http://xeningem.livejournal.com/87415.html
P.S. Миша, я это сделал!

За что ты любишь свою работу?

Здорово то, что работа для меня является одним из двух моих любимых дел. Я люблю превращать свои мысли в реальность. Люблю видеть как идея из головы становится реальностью (ведь виртуальная реальность - тоже реальность). Важно ощущение творчества и осознание себя творцом маленького мира. Наверно, стремление почувствовать себя немножко Богом - основной движущий мотив всех творящих и творческих людей. Люблю находиться в "потоке", когда за день делаешь недельную норму.

Люблю общаться с людьми, доносить до них свои мысли, заражать их ими. Здорово видеть как люди растут и не в последнюю очередь благодаря тебе. Здорово видеть как растут проекты и продукты и доходят до законченного вида. Здорово иметь возможность расти и развиваться, постоянно становиться в чем-то лучше.

Из мелочей - люблю автоматизировать все до максимума. Когда огромный написанный тобой скрипт в один клик делает то, что раньше ты делал часами.

Снятся ли тебе сны, и если да, то какие? О чём?

Сны снятся периодически. Обычно для меня это критерий того, что я выспался - снится сон. Но не всегда так. Какие снятся сны? Разные. Обычно всякие достаточно странные и психоделические - т.е. всякие формы/события/сюжеты/трансформации, которых в обычной жизни почти не бывает. Иногда что-то очень хорошее, просыпаешься - и грустно. Иногда что-то очень плохое - тут уже наоборот - проснулся и вздохнул с облегчением. На самом деле знаю, что много чего интересного про это можно было бы рассказать, но обычно все стирается из памяти, поэтому такой скучный ответ на вопрос.

Все не случайно. Изложишь свою точку зрения на этот счет?

Все не случайно. Я согласен. Слишком много совпадений, чтобы оказаться случайностью. У каждого свой Путь. И они все связаны и перевиты. Тут много мыслей, чувств, идей, ассоциаций. Я не испытываю большого желания записывать и формализовывать это. Это тема на мой взгляд такова, что ее нужно обсуждать с конкретным человеком лично. Нет, она не интимная. Просто слишком много нюансов, я не хочу быть неверно истолкованным. Мысль - это и время, и место, не только слова.

Какую программу ты хотел бы написать? Что она делала бы?

Много чего хочется сделать на самом деле. Но глобальный идеи-фикс у меня сейчас нет. Точнее даже так: нет такой программы, которая стала бы принципом жизни. Из наиболее желаемых идей - программа фильтрующая информационный шум, который сильно растет в течение последних лет. Грубо говоря - некий бот, который, например, читал бы ссылки из твиттера и мне присылал бы только те, что действительно оказались бы интересны. Ну и аналогично относительно допустим новостей в контакте и так далее. Некое централизованное личное убежище, где ты получал бы информацию из ВСЕХ внешних источников, но только ту, которую тебе действительно стоит прочитать. Ну и в перспективе некое развитие этой идеи в искусственный интеллект-помощник по жизни. Напоминающий о важных делах, отслеживающий информацию в сети. Кстати, про "Астровитянку" не говорить, только сейчас вдруг подумал, что это похоже на то, что там описано, но это действительно думалось и без нее.

Напиши текст своей "Личной миссии". (можно в кратком варианте)

Личная миссия - это для западного человека. Поэтому я более неформально все опишу. Я стараюсь придерживать околобуддистских идей о срединном пути. Главный принцип для меня - гармония. Гармония во всем и везде. Гармония в отношениях с любимой. Гармония с самим собой. Развитие и эволюция. Постоянное личностное развитие по многим направлениям. Крупными штрихами, но с уточнениями: физическое состояние и возможности тела (мышцы, связки, суставы, дыхание, органы чувств, чакры), умственное состояние (интеллект, анализ, синтез, абстрагирование, творчество, поток), эмоциональное состояние (контроль, осознание, концентрация, внимание), социальное состояние (любовь к людям, взаимопомощь, доброта, друзья). Это далеко не все, но я вообще считаю излишний анализ в данном случае скорее помехой, чем помощью. Поэтому я просто иду по своему Пути.

Небольшая статистика или Почему не учат управлению личным временем

2010-10-29T01:28:00.001+04:00

Вчера (уже вчера) мне исполнилось 26 лет. Сегодня вечером мы идем с друзьями в кафе. Вечером. Вчера я заказал в кафе столик для нас, предупредил о количестве людей. Меня попросили сделать предварительный заказ - будет пятница, кухня будет загружена, и чтобы не ждать заказа - лучше заказать заранее, чтобы ко времени всё было готово.

Друзей планируется 10 человек не считая меня. Пять семейных или полусемейных пар. Написал лично всем, а большинству еще и позвонил или написал в ICQ о месте сбора, времени сбора. Прислал ссылку с сайтом ресторана, где есть меню, чтобы каждый сам себе выбрал - чего ему есть. Попросил обязательно сделать это сегодня. Результат - прислали свои заказы три с половиной человека из десяти (с половиной - потому что один товарищ почему-то на свою половину не прислал заказ, и я еще не решил как это проинтерпретировать). У всех дела. Все занятые.

Вечером найти на это 5-10 минут может каждый, наверняка, знаю по себе. Что не так? Почему, Почему, ПОЧЕМУ? Почему управлению личным временем и делами не учат со школы? Это так сложно? Несколько базовых GTD-подобных приемов (не внедряя всей системы) уже позволят значительно упростить задачу. Нет. Все просто пришли домой и тупо забыли. Интересно, есть ли в мире страны, где управлению временем учат в обязательном порядке? Я знаю, что где-то вроде как учат управлению семейным бюджетом, а вот насчет управления временем не в курсе. Вообще я сам иногда косячу, у меня постоянно в списке актуальных дел от двадцати висит. Я стараюсь все равно. Просто статистика в данной ситуации удручает. Т.е. написали только те два человека фактически (три, т.к. один был с половинкой), для которых вопрос организации и управления временем является актуальным. Те, кто этим занимался и интересовался. А у остальных - всегда "нет времени" и "куча дел".

В общем определил для себя личную цель на ближайший год: сформировать такую систему личной организации, которая позволяла бы эффективно реализовать свой потенциал. А то идей много, задумок много, а на выходе ничего почти не остается. Ощущение времени утекающего сквозь пальцы вместе с возможностями особенно остро ощущается, когда сидишь дома и нет работы "с девяти утра до шести вечера".

Иногда они возвращаются

2010-10-28T02:44:00.001+04:00

В очередной раз пытаюсь начать писать в блог. Теперь я думаю писать немного о другом. Не о профессиональных успехах, процессах, программировании и разработке. Теперь здесь просто будут мои заметки. Переименовывать блог в "Заметки программиста" или как-то в этом роде я не стал, так как думаю Google уже проиндексировал достаточное количество блогов с таким названием. Дизайн в очередной раз поменял, а у старых постов поставил метку "старое".

Почему я снова решил это делать? Я уволился со старой работы и теперь жду получения разрешения на работу. Поэтому сижу достаточно длительное время дома в одиночестве. В результате появилось некоторое количество свободного времени на обдумывание и систематизацию своих мыслей. Буду пытаться писать их сюда. Правда окончательно насчет платформы не решил - сейчас есть куча вариантов: livejournal, vkontakte, facebook. Даже juick. В конце концов можно вообще сделать свой блог на wordpress, как некоторые.. Ну пока буду сюда писать - все равно все уже умеет кросс-поститься. В общем с вводной на сегодня все, остальное завтра.

Узелки

2009-06-03T16:05:00.003+04:00

Чтобы народ лучше запомнил нововведения в процессе на проекте, переписал их "на старорусском".

Приветствую тебя, Воин славный! Начинается доселе не проходивший этап Великой Битвы — «Тропинка-2». Дабы не перегружал ты мозг свой трехпудовый проблемами малозначимыми, вот тебе несколько узелков на память о том, как выжить в Битве Великой да не потерять головы своей кучерявой.
Во сохранение священного имени «Тропинки-1», а также во избежание неверных трактовок её священных текстов, не следуй стандартам кодирования юродивым общекорпоративным, а делай так, как было заведено издревле, еще в городе Дельфы Древней Греции. Ежели сомневаешься будешь, как лучше сделать — вопрошай у главного Мага дружины.
Будь готов пробудиться на заре, дабы собраться всей дружиной в 11 часов утра на вече и обсудить дела минувшие, дела грядущие и дела насущные. Не должно вече длиться дольше 15 минут, так как жаждут воины сражений и славы, потому — будь готов к собранию дружины своей да не задерживай братиев и сестер своих.
Меч и заклинания каждый Воин готовит отдельно, в своих собственных хоромах, именуемых branch. Не наточив же меча да не подготовив заклинаний — не смей выходить на арену общую, именуемую trunk, дабы не опозорить дружину да не запачкать штанов.
Ежели достаточно набирается за день смельчаков, хорошо наточивших мечи да подготовивших заклинания свои, то проводится сражение дивное, release именуемое, с чудищами, которые захотят проверить заклинания твои славные да меч каленый. Если же в зазубринах меч твой будет, али заклинания твои маломощными оказались — не видать тебе уважения дружины своей, да еще и жуки ужасные заморские, руководимые богомолом, заполонят хоромы твои.
Каждый вечер заполни свиток подвигов своих ратных да передай главному Магу дружины, дабы до сбора на вече ознакомился он со всеми подвигами дружины и приготовил хитрый план битвы на следующее утро.

Почему poetpainter не менеджер?

2008-04-18T11:38:00.012+04:00

Итак, первая статья моего блога, посвященного карьере в области разработки программного обеспечения. Недавно я наткнулся на интересную статью на английском языке. Оригинал статьи смотри здесь. Я решил, что будет неплохо разместить перевод этой статьи.

Итак, Почему Я Не Менеджер. Перевод написан от первого лица.

Настало время исповеди: я не считаю себя хорошим менеджером. Однако я думаю, что я хороший руководитель или лидер. Итак, в чем я вижу здесь разницу?

Кратко: внешняя мотивация против внутренней. И предоставление понятного, исполняемого, вдохновляющего плана.

Текст на картинке (сверху вниз):
Великая идея
Хороший лидер направляет каждого к общему вдохновляющему вИдению
против
Менеджер фокусируется на исполнении людьми назначенных им задач.

Менеджеры понимают, как гарантировать, выполнение всех задач. Руководители понимают, как гарантировать, что мы выполняем правильные задачи. [ОБНОВЛЕНИЕ: Как указал Джо (Joe), эта идея возникла у Питера Дракера (Peter Drucker), который сказал это гораздо более выразительно: "Менеджмент — это выполнение задач правильно, лидерство — это выполнение правильных задач."] И что каждый вдохновлен и уполномечен вносить ценный вклад.

Менеджеры в значительной степени сфокусированы на деталях повседневных мелочей: Ты выполнил назначенные тебе задачи? Мы связались с клиентом? Насколько хорошо мы выполняем план проекта? Когда ты берешь свой отпуск? Что-то в этом роде. В то время, как я могу быть дотошным до мелочей относительно своей работы, я просто не беспокоюсь о том, чтобы связываться с тем, что делают остальные люди. Разве это не их ответственность?

О чем я беспокоюсь в отношении других людей, так это о том, достаточно ли ясно мы понимаем наши роли и отвественности. Направлены ли мы к общему вдохновляющему вИдению. И мотивированы — внутренне мотивированы и влюблены в то, что мы, как группа, создаем. При наличии правильных обстоятельств, думаю я подхожу для создания такой среды.

Честно говоря, я чувствую себя немного виновным в том, что не являюсь хорошим менеджером: я не подхожу для crossing my t's, dotting my i's и неспособен подсчитать, над чем каждый работает в любое заданное время. Я просто не связан этим способом. К счастью, я занимал лидерские роли там, где я мог как-то опустить традиционные менеджерские обязанности.

Но как руководитель в различных компаниях, я также открыл кое-что интересное: многое из того, что делают менеджеры, кажется ненужным, когда у вас в команде подходящие люди. Я повторю это еще раз: многое из того, что делают менеджеры, ненужно, когда у вас есть подходящие люди. С подходящими людьми самоуправление захватывает над вами власть. Я думаю, Джим Коллинз (Jim Collins) обращал внимание именно на это, когда говорил:

...если у вас есть подходящие люди в автобусе, проблема того, как мотивировать людей и управлять ими по большему счету уходит прочь.

Когда у вас в команде подходящие люди, то, что обычно квалифицируется как менеджмент, на самом деле заключается в создании точки отсчета, от которой каждый сможет следить за собой, и в разгадывании того, как бросить вызов людям, чтобы они выполняли все, от них зависящее. Это предполагает высокий уровень доверия и веры в их способности, а не в вашу способность выкручивать руки. Помимо этого, менеджмент, в традиционном, MBA смысле, в основном не нужен в среде, где каждый имеет четкий смысл существования (raison d’être). Опять-таки, я говорю о специфическом типе информационного работника. Это не применимо ко всем группам.

Я думаю эта цитата из Майкла Хилленбранда (Michael Hillenbrand) резюмирует все достаточно хорошо:

Менеджеры выполняют задачи правильно, лидеры выполняют правильные задачи. Это главное отличие между хорошим менеджером и хорошим лидером. Хороший менеджер может выполнить только то, что было определено и задокументировано для него или нее, в то время как хороший лидер постоянно задает вопрос: почему задачи выполняются именно этим способом и способен распознать ценность и потенциал выполнения задач по-другому. Хороший лидер влюблен в совершенство и, следовательно, должен прилагать усилия для непрерывных улучшений и замены. Другими словами, хороший лидер знает, что выполнение задач одним и тем же способом снова и снова и ожидание различных результатов - это безумие. [ Источник ]

Далее: какие качества, как я думаю, создают хорошего лидера?
-----------------------------------------------------------